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巧用認知偏見 槓桿行銷操作

問題:蘇珊的母親有四個女兒,她們的名字是4月、5月、6月,請問第四個女兒的名字是?

如果問10個人,其中8個人會回答最後一個女兒的名字是7月。
換句話說,快速思考的大腦會直接取用簡單模式,並立即跳到結論。但若根據邏輯推想,不難得知最後一個女兒的名字叫蘇珊。

認知偏見影響決策

這個例子顯示人們經常快速做出決定:大腦尋找簡單的圖案,而忽略了整個畫面。神經科學家和行為科學家已經廣泛研究,了解快速思考通常會導致錯誤,以及認知偏見會對消費者的購買決策產生重大影響。在銷售和市場營銷中,了解人們決策的原因,決定結果是成功還失敗。以下是一些影響決策的認知偏見:

槓桿行銷操作 好用10大偏見

1.相對偏見

您的銷售和市場營銷如何制訂價格,將對轉換率產生巨大影響。大腦慣於快速動作,依循無意識或直觀做粗略的比較,不擅長在第一時間就進行精確細算。一旦明白這項「偏見」如何影響購買決策,即可依此調整定價策略、折扣活動與其他價格因素的關鍵。

2.固定偏見

持續的比價:大腦喜歡快、喜歡「偷懶」,不擅長計算,慣性先處理簡單比較,以看到的第一個價格為基準點,迅速將其他價格與基準點進行掃描比對。因此,在購車過程中,如果一個人首先看到的車價為90萬元,那麼定價88萬元的車就顯得便宜。很多時候,眼前所見定價資訊,目的是為了觸發「感覺划算」這種印象。

3.確認偏差

根深蒂固的既定思想:每個人都有自己的信念,什麼是對或錯,深深地烙印在大腦裡,當需要做出決定時,大腦會根據這些信念迅速行動,例如我們信任某些品牌、期待某些結果、無意識的習慣等等。就像可口可樂在新可樂 (New Coke) 中學到的教訓,試圖取代風行已久、消費者已經「習慣」的品牌通常會失敗,了解這種偏見,對於行銷至關重要。

4.注意偏見

大腦只能專注於有限的事物,所以請務必抓出「最」重要的一件事。情緒通常最快有回應,如恐懼、慾望、愉悅和痛苦比其他感覺優先。人們也傾向專注於熟悉的事物,例如節食者會在家中觀看食物圖像。第一印象和重複顯現也可以主導注意力,如何引導客戶的注意力,是產品或服務被注意到的關鍵。

5.大眾偏見

緊隨人群:從眾心理對行為影響根深蒂固,我們會無意識地回應他人的所作所為,在營銷中,社群評價的力量就是基於這種偏見。因此,要有效利用推薦、實際使用人數以及正面的評論。像Amazon、Google和eBay都知道如何以多種手法搭配,來順勢利用這種慣性。

6.可用性偏差

由已知推未知:大腦做出的每個決定,都是基於真實進而展開想像的經驗。例如最近聽說有飛機失事,我們擔心飛行事故會更多;在賭場裡,如果附近的人獲勝,我們會玩更多吃角子老虎。因此「說故事」是有效的營銷策略,幫助客戶看到正面的結果,有助銷售更多。

7.保守主義偏見

品牌的力量:我們的大腦偏向依循過去的成功,習慣、信念和正面的經歷往往會左右決策。我們喜歡慣用的品牌,打破這種模式是困難的。KMT試圖轉換年輕品牌忠誠者而終告失敗;DPP不直接說服熟齡韓粉,他們無法改變對品牌的固定態度。了解這種異常情況,可以避免浪費廣告預算。

8.結果偏見

讓客戶進入正面想像的世界,會讓他的大腦無視決策邏輯。例如汽車公司藉由該品牌車主成功的形象出售高檔跑車;儘管機率極低,人們還是因為想像中獎的美妙而熱切地購買彩券。正面想像在大腦中會壓倒理性思維,創造這種偏見的氛圍,是一種強大的銷售和營銷工具。

9.損失厭惡偏好

害怕失去:慣性快動作的大腦,對失去機會的風險迅速做出反應,這種情感反應源自對食物短缺的本能恐懼。神經營銷可以藉由限時、限量和其他策略來刺激決策。

10.其他認知偏差

消費心理時常反邏輯:行為科學家已經發現了許多大腦常見的邏輯缺陷,透過實驗和技術監控,我們擁有更多有關為什麼人們的決策經常違反邏輯的知識。例如盲點偏差、零風險偏差、鴕鳥效應、過度自信偏差等等,神經營銷皆有深入研究,並懂得將這些看起來不合邏輯的作為,轉化為銷售利器。

"神經營銷是開啟消費決策的神祕鑰匙"

神經營銷掌握人們做決策時的所有思考方式,有助使線上線下營銷更加有效,這就是為什麼我們在這裡提供有關認知偏見的資訊。我們將不定期增補案例,幫助您了解如何改善銷售和市場營銷,以增加收入並提高轉換率。